Themen

Unser Motto: #connectingHR

#connectingHR - fünf zukunfts- und erfolgskritische Themenschwerpunkte aus dem Personalmanagement stehen im Fokus.
Es erwarten Sie spannende Speeches und Breakout-Sessions mit HR-Praktikerinnen und -Praktikern – praxisnah direkt aus KMU und Konzernen!

DGFP // congress 2019 Kurz-Programm

Strategische Personalplanung

Wie sehen die Produkte und Märkte der Zukunft aus? Wie gestalten sich die Arbeits- und Produktionsformen von morgen? Vorauszuschauen und nicht nur auf Sicht zu fahren, ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen – auch mit Blick auf die eigenen Belegschaften.
Wen haben und wen brauchen Unternehmen in Zukunft? Wie verändern sich Belegschaftszusammensetzungen, Anforderungsprofile und Rahmenbedingungen wie die Arbeitsmärkte auf regionaler und überregionaler Ebene? Und wie kann das HR-Management diese Entwicklungen antizipieren und darauf reagieren? Wir zeigen Beispiele für strategische Personalplanungsprozesse – auch mit begrenzen Ressourcen!


Rekrutierung

Azubis, Datenspezialisten oder Maschinenführer – der Wettbewerb um die passenden Arbeitskräfte hat sich in den letzten Jahren in vielen Branchen und Regionen massiv verschärft. Vor allem kleine und mittelständische Unternehmen ohne umfassende Budgets und große Recruitingteams stehen vor der Herausforderung, die richtigen Menschen für sich zu gewinnen. Aber auch für Konzerne gilt: Gute Kräfte müssen überzeugt werden!
Welche Ansätze und Strategien sind für die Rekrutierung erfolgsversprechend und wie baue ich eine gute Arbeitgebermarke auf? Welche Kanäle, Plattformen und Events lassen sich für die Ansprache heute nutzen? Wie erhöht man die Arbeitgeberattraktivität auch mit einfachen Mitteln? Wir fassen nach, bei KMU wie bei Konzernen!


Mitbestimmung 4.0

Digitalisierung, Flexibilität, Selbstbestimmung – die Veränderungen in unseren Arbeits- und Produktionsweisen haben nicht nur Einfluss auf die Weiterbildung, Qualifizierung, Personalplanung, Arbeitsorganisation und den Datenschutz, sie stellen auch die Mitbestimmung vor neue Herausforderungen. Schneller, agiler und verbindlicher sollen die Ergebnisse zustande kommen.
Doch wie sehen sie aus, die Konzepte für die neuen Formen und Wege für ein besseres Miteinander in den Unternehmen? Wie lässt sich verhindern, dass die Sozialpartnerschaft zum Flaschenhals für alle Beteiligten wird? Wir lassen beide Seiten zu Wort kommen, Arbeitgeber wie Betriebsräte!


Leadership

Mit der Geschwindigkeit, mit der sich Märkte, Produktionsweisen und Mitarbeiteranforderungen verändern, müssen wir auch unsere Führungsmodelle und unser Führungsverständnis anpassen.
Doch arbeiten wir am Ende wirklich alle hierarchiefrei? Werden aus Führungskräften Coaches? Oder führen wir nur noch auf Zeit und das im Tandem? Unsere Beispiele und Impulse zeigen, wie Führung in Zukunft aussehen kann – ohne die bewährten Konzepte dabei komplett über Bord zu werfen!


Neue Kompetenzen

Neue Technologien und neue Formen der (Zusammen-)arbeit erfordern neue Fähigkeiten bei Mitarbeitern und Führungskräften. Digitale Kompetenzen sind gefragt, so weit, so unklar.
Welche Fähigkeiten brauchen unsere Mitarbeiter heute und in Zukunft ganz konkret? Welche Kompetenzen verlieren an Bedeutung? Und wie machen wir unsere Belegschaften fit für die Arbeitswelt von morgen? Unsere Referenten geben Einblicke in ihre neuen Kompetenzmodelle, Jobprofile und Upskilling-Programme.


Auf Facebook teilen Auf Twitter teilen Auf Xing teilen RSS-Feed abonnieren E-Mail Telefon